George appelle X AndBloom

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Je rencontre régulièrement des femmes fantastiques via Instagram. Des femmes du monde entier qui se connectent et partagent des morceaux de leur vie avec moi. Cela m'inspire vraiment de voir comment les femmes vivent de l'autre côté du pays, du continent et du monde, ce qu'elles font pour le travail, le plaisir et le bien-être.

Catégorie

culottes

Date

07/04/2022

Longueur

10 min de lecture

"J'ai ce souvenir clair d'avoir été griffé enfant par une énorme bague en diamant d'un adulte et de me demander pourquoi quelqu'un porterait quelque chose qui fait mal aux gens, lol."

Jade

Un jour après la fête, je les ai retrouvées pour déjeuner dans un lunchroom typiquement néerlandais à Amsterdam afin de mieux faire connaissance et de discuter tranquillement. Bien sûr, ce qui m'intéresse le plus, c'est leur fantastique initiative de créer une entreprise ensemble ; George Rings, et je leur pose toutes mes questions à ce sujet. Profitez de cette interview avec ces deux magnifiques femmes et leur belle marque.

Comment George Rings est-il né ?

Chelsea : L'idée de George Rings est essentiellement née de notre incapacité à trouver les bijoux que nous voulions porter. Avant de lancer George, Jade et moi ne possédions pas beaucoup de bijoux fins à part nos alliances, car la plupart ne correspondaient pas à nos sensibilités. Tout semblait trop clinquant ou trop... excessif.

Pour moi en particulier, j'avais cette simple bague en émeraude dans mon imagination depuis plus d'une décennie — une taille émeraude comme un bonbon et sertie dans une monture en or jaune. Je n'ai jamais trouvé quoi que ce soit d'approchant. Les solitaires émeraude sont presque toujours facettés, associés à des diamants, et montés sur des griffes en or blanc. Et je sais que ces types de bagues — facettées et scintillantes — sont censés communiquer qu'une bague est chère, précieuse, etc., mais elles ne m'ont jamais paru belles. Elles ne m'ont jamais semblé être « moi ».

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Jade : Je ne me suis jamais considérée comme une « personne bijoux » et c’est en partie parce que la plupart des bijoux fins ne me semblaient jamais agréables sur mon corps, mais aussi parce qu’une grande partie d’entre eux paraît voyante ou peu pratique. Les pierres sur griffes sont trop hautes par rapport à mon doigt, elles accrochent mes vêtements et la peau, et elles doivent être enlevées pour le travail, le sport ou les soins.

J’ai ce souvenir clair d’avoir été griffée enfant par une énorme bague en diamant d’un adulte et de me demander pourquoi quelqu’un porterait quelque chose qui fait mal aux gens, lol. Je comprends pourquoi maintenant, mais cela m’est toujours resté en tête que le meilleur type de bijoux est celui que l’on peut porter tout le temps, sans peur.

J’ai toujours voulu des pièces avec plus de substance et de douceur, le genre solide qui devient plus beau avec l’usage.

Quelle est l’idée derrière les bijoux ?

Chelsea : L’idée derrière nos bijoux est qu’ils se sentent aussi bien qu’ils paraissent. Ils sont faits des matériaux les plus précieux, mais ils ne sont pas aimés parce qu’ils ne peuvent pas être portés. Au contraire, ils sont faits pour être portés quotidiennement.

Jade : Il y a quelque temps, je me suis un peu disputée avec une femme sur Instagram à propos d’un post sur une paire de talons de luxe qui étaient pratiquement masochistes à porter. Elle a écrit : « Peu importe combien ils font mal tant que tu TE SENS belle. » J’ai pensé, non. Ça compte, et nous devons arrêter de manquer de respect à nos corps.

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« Tout cela a été profondément épanouissant à bien des égards, mais j'ai toujours aspiré à une vie qui permette un rythme plus lent, pour que la créativité puisse s'épanouir, et — selon les mots de ma consœur Bloomer Ligia Koijen Ramos — une vie qui me permettrait de “juste ressentir.”

– Jade

J'ai demandé aux deux femmes de me parler davantage de leurs parcours, des années précédant la décision de lancer George.

Jade : Lorsque Chelsea et moi avons commencé à parler de créer une marque de bijoux, j'avais quelques barrières mentales — cela semblait risqué, personne dans mon cercle proche ne l'avait jamais fait, et j'étais le soutien de famille, ressentant le poids de cette responsabilité. Mais j'en avais aussi assez de sentir que je ne possédais pas mon temps ni ma vie. J'étais fatiguée du stress de travailler pour une entreprise technologique qui venait de devenir publique. Je désirais plus de flexibilité pour passer du temps avec mes garçons et être une meilleure partenaire pour mon mari, qui avait été le parent à plein temps pendant la majeure partie de notre mariage. Et surtout, j'en avais assez d'ignorer mon moi créatif intérieur.

J'ai toujours détesté l'expression « touche-à-tout, maître de rien », car elle implique que l'on peut être bon dans une seule chose, ou médiocre dans beaucoup. Chaque fois que j'ai passé des tests de personnalité, mes résultats se répartissaient généralement sur 75 % des catégories, ce qui signifie que je ne me range jamais fortement dans un seul domaine. J'ai essayé d'établir mon « domaine » tôt dans ma vie parce que je voulais appartenir à quelque chose. Ce domaine était les mathématiques, la logique et l'efficacité opérationnelle. Et cela signifiait pour moi que je ne pouvais pas être créative et artistique, même si ce sont des choses que j'aimais aussi.

J'ai réussi à suivre quelques cours d'art au lycée, et je chéris les objets que j'ai produits à cette époque : dessins au crayon, peintures à l'aquarelle, et plusieurs pièces de bijoux que j'ai conçues et créées. J'ai convaincu le professeur d'art de me laisser suivre le cours de bijouterie deux fois de plus, et à la fin du dernier cours, il m'a recommandé pour un apprentissage chez un bijoutier local. Mais en entrant à l'université, les arts créatifs ne semblaient pas pratiques, et j'ai plutôt poursuivi l'informatique. Je me suis mariée, ai eu quatre fils, et à 31 ans, j'ai commencé ma carrière dans la tech et les opérations. Tout cela a été profondément épanouissant à bien des égards, mais j'ai toujours aspiré à une vie permettant un rythme plus lent, à ce que la créativité puisse s'épanouir, et — pour reprendre les mots de la Bloomer Ligia Koijen Ramos — une vie qui me permettrait de « simplement ressentir ».

Il y a quelques années, lorsque Chelsea et moi avons commencé à parler de concevoir des bijoux et de créer une marque de bijoux de luxe, cela semblait tout simplement juste. Le jour où j'ai dit à mon manager que je quittais ma carrière fut un jour glorieux. Il marquait le début d'une véritable confiance en moi, malgré les nombreuses inconnues.

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Chelsea : Avant de commencer George Rings avec Jade, j'ai exercé le droit et possédé une petite entreprise avec mon mari, Michael. Nous vivons à Portland, Oregon, avec nos trois garçons. Après 14 ans de parentalité à temps plein et de travail juridique à temps partiel, je ressentais le besoin d'exprimer d'autres aspects de moi-même. En même temps, mon mari voulait se connecter davantage avec nos garçons, alors nous avons commencé à élaborer un plan pour échanger nos rôles. Il n'était pas possible pour nous de changer immédiatement — cela a pris plusieurs années de préparation pour chacun de nous, à la fois sur le plan pratique et émotionnel.

Au début, je pensais simplement retourner à la pratique du droit à plein temps, mais plus j'y pensais, plus je me sentais stressée. Ce n'était pas la pression du contentieux qui m'inquiétait, c'était la perspective d'être dans un environnement où l'on attendait de moi que je réponde à une sorte d'autorité supposée. J'ai eu 40 ans et je me suis dit : « Je ne rends de comptes à personne d'autre qu'à moi-même. »

Je voulais aussi simplement créer de belles choses, surtout des bagues. J'avais constamment des images de bagues qui flottaient dans mon esprit, et je cherchais en ligne et en magasin en espérant les trouver. Puis j'ai réalisé qu'elles m'appartenaient pour les fabriquer, pas pour les trouver.

« Cette voix intérieure m'appelait, et choisir cette voie de création et de possession d'une entreprise avec Jade était ma façon de dire “Je t'entends.”

Chelsae

Lorsque Jade et moi avons décidé de travailler ensemble sur nos rêves créatifs, tout a changé pour moi. Sur le sujet de la confiance en soi — nous avons grandi dans un environnement religieux conservateur qui ne nous a pas appris à faire confiance à notre savoir intérieur, en particulier en tant que femmes. Il y a mille façons dont les femmes apprennent à se trahir elles-mêmes, et nous en faisons beaucoup sans résistance afin de rester en sécurité, de bien nous entendre avec les gens, et d’être considérées comme bonnes et dignes de confiance. Mais à un certain moment, les malaises s’accumulent et cette voix intérieure commence à crier — soit à travers une crise physique, soit émotionnelle. Cette voix intérieure m’appelait, et choisir ce chemin de création et de gestion d’une entreprise avec Jade était ma façon de dire « Je t’entends. »

Jade et moi avons toutes deux appris à faire confiance à nos propres cœurs. Si quelque chose nous semble juste, nous le faisons. Si cela nous semble faux, nous ne le faisons pas.

Comment est-ce de créer une nouvelle entreprise ensemble à un âge avancé ?

Jade : Si les femmes savaient à quel point il est formidable de lancer une entreprise plus tard dans la vie, je pense que tout le monde le ferait. Les gens parlent de « crise de la quarantaine » mais ce terme ne convient pas. « Éveil » ou « autonomisation » semble plus juste. Il y a une douleur qui vient du fait de réaliser que la société a cessé de nous voir et de nous valoriser en vieillissant. Mais il y a aussi une immense liberté qui vient de la décision que ça suffit — et pourquoi avons-nous jamais essayé de jouer à leur stupide jeu de toute façon ? Ce sentiment d’autonomisation personnelle nous a donné le courage et la force de faire confiance à notre intuition, de surmonter les obstacles, et de mettre de côté les conseils bien intentionnés mais inutiles des autres.

Beaucoup de femmes créent des entreprises seules et cela a ses forces, mais je suis tellement heureuse d’avoir lancé cette entreprise avec ma sœur. Nous étions déjà proches, mais travailler ensemble jour après jour exige une honnêteté et une introspection qui mènent à une vraie croissance, tant personnelle que dans notre relation. Nous avons toutes les deux dit que nous ne voulions pas faire cela si cela nuisait à notre relation, et il y a certainement des moments difficiles. Nous nous connaissons depuis toujours, donc il y a d’anciennes dynamiques et des histoires inutiles qui apparaissent parfois.

Mais dans l’ensemble, c’est une expérience incroyable de travailler avec Chelsea. Elle est courageuse, déterminée, et elle a un œil pour le design comme personne d’autre que j’ai vu. Elle connaît mes références cinématographiques, et comment chanter les harmonies de toutes les chansons que j’aime. Elle, comme moi, apprécie la beauté et la merveille du voyage. Nous avons une synchronisation quotidienne et la moitié du temps nous passons à parler des choses profondes de la vie, ou des choses ridicules que nos enfants ont faites.

Et nos compétences et intérêts se complètent. Presque tout George Rings est le résultat de nous deux seulement — le site web, les aspects juridiques, la photographie, la rédaction, la conception et création du catalogue, les publicités marketing, Instagram, etc. Réfléchir à ce que nous construisons est le même sentiment que j’aurais en pressant la cuisse mignonne et potelée de mon bébé de six mois, sachant que mon corps l’a créé. Je suis fière et reconnaissante en même temps.

Chelsea : Je suis tellement heureuse que nous nous ayons l’une l’autre pendant que nous construisons cette marque. Je ne peux pas imaginer faire cela avec quelqu’un d’autre que Jade, elle est mon étoile polaire. En tant que sa sœur aînée, j’ai vu Jade appliquer son excellence créative à tout ce qu’elle a fait — le sport, les études, la danse, l’amour de la nature, la famille, le travail, le leadership, la foi. Elle est redoutable. Et je me sens tellement chanceuse de pouvoir la voir appliquer cette même excellence créative à notre entreprise.

Les gens nous demandent parfois combien de temps nous pensons qu’il faudra pour atteindre certains jalons commerciaux ou marqueurs de succès. Notre entreprise se porte mieux que nous ne l’avions rêvé, mais le succès n’est pas dans le futur. Il est maintenant, dans des moments présents réussis. Nous avons cela chaque jour ensemble.